Varga
Nóra
Stratégiai coaching,
Vezető támogatás
Azért foglalkozom tanácsadással és támogatással, mert hiszek az emberekben rejlő lehetőségekben, hogy kellő motivációval, támogatással és megfelelő eszközökkel képesek vagyunk megvalósítani a terveinket.
Hiszek abban, hogy az életünk során adódó nehézségek a teljes lényünket érintik, így a tanácsadási folyamat során igyekszem holisztikusan, azaz testi-lelki-szellemi szinten vizsgálni a helyzetet, bármilyen problémából induljunk is ki.
Varga Nóra
Stratégiai Coaching, vezető támogatás
Ki vagyok és miért csinálom?
Az elmúlt közel 15 évben friss vállalkozókat és tapasztalt vezetőket támogatok különféle eszközökkel. Eleinte marketing stratégiák keretein belül került sor minderre, azonban egyre több partnerem kérte a vezetői coachingot is a stratégiák megvalósítása során. Érthető, hiszen egy stratégia megvalósítása hatalmas változás egy cég mindennapjaiban és a cégvezető számára is. Jó lenne valakivel megbeszélni a problémákat, aki érti és tud érdemben kérdezni, segíteni, reflektálni egy-egy helyzetre. Ez az egyik kiindulópont melyhez a leggyakoribb témák kapcsolódnak, melyekkel coaching folyamatok keretében felkeresnek.
Közgazdász vagyok, vállalkozás menedzsment szakiránnyal, bő 20 éves marketing és reklám szakmai tapasztalattal. Hagyományos marketinges vonalról indulva 2010 óta marketingstratégiák kialakításával és operatív megvalósításával foglalkozom, így hiteles és aktuális képpel rendelkezem az magyar KKV szektorban a piaci viszonyokról és a vezetői problémákról. Emellett magam is cégvezetőként dolgozom saját cégeimben. Üzleti partnerségben pedig időszakos interim marketing vezetőként vagyok jelen egy-egy cég életében.
Több, mint 500 önismereti órával magam mögött elmondhatom, hogy van tapasztalatom benne, hogy milyen hatékony is lehet egy külső segítő, legyen szó terápiáról, csoportos fejlődésről, vagy coachingról. A megfelelő időben a megfelelő segítséggel komoly fejlődésre képes az ember.
Eszköztáram és tapasztalataim fejlesztése érdekében elvégeztem a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalati belső és vezetői coach képzését, valamint folyamatos fejlesztem magam a megoldás fókuszú coaching, brief coaching, challenging coaching és action learning területén.
Örülök, hogy lehetőségem nyílt egy ilyen szakmai színvonalú csapattal együtt dolgozni itt a Budai Pszichológus Központban.
Hiszek abban, hogy képes vagy rá.
Azért foglalkozom tanácsadással és támogatással, mert hiszek az emberekben rejlő lehetőségekben, hogy kellő motivációval, támogatással és megfelelő eszközökkel képesek vagyunk megvalósítani a terveinket.
A stratégiai szemléletmód, a kreatív tervezés és a tudatos megvalósítás terén folyamatosan kutatok az új eszközök és integrált megoldások után. Minden apró módszer felvillanyoz, amelyet beépíthetek a folyamatokba, azért, hogy ügyfeleim még eredményesebbek legyenek a közös munkánk nyomán.
Régóta vizsgálom, hogy milyen módon kapcsolódik össze az üzleti célok meghatározása és elérése magával az emberrel, aki azt megvalósítja. Miért nem lehet ugyanazokat a sablonos megoldásokat alkalmazni minden egyes külön személyiségre, de mégis hogyan lehet egy kellően rugalmas módszertannal dolgozni, ami minden résztvevő számára hordozza a sikerfaktorokat.
Érdeklődési körömbe tartozó témák, melyekkel gyakran megkeresnek, ez által számos tapasztalattal rendelkezem:
- Vezetői coaching KKV vezetők részére
- Stratégiai coaching
- Self branding – definícióval kapcsolatos elakadás
- Delegálási nehézségek
- Motiváció megőrzése
- Energia visszanyerése
- Kreatív energiák felszabadítása
Vezetőknek, cégtulajdonosoknak szóló támogatási forma, mely kifejezetten a vezetéssel kapcsolatos feladatokra és problémákra fókuszál. Alapvetően a jövőről szól, a lehetőségeinek felfedezéséről és gyorsabb megvalósításáról, vezetési és végrehajtási képességek megerősítéséről.
Vezetőket segíti:
- gondolataikat kihangosítsák és cselekvéssé alakítsák,
- motiváltság megőrzésében,
- delegálás hatékonyságának növelésében,
- jobb célokat tűzzenek ki,
- a célokat gyorsabban elérjék,
- egyensúly megtalálásában és megtartásában,
- hogyan vigye be a személyiségét a szervezetbe,
- vezetői hatékonyság növelésében,
- a humán erőforrásban rejlő potenciálok felszabadításában.
Abban különbözik a tanácsadástól, hogy a coaching folyamat során főleg kérdések hangzanak el, melyek segítenek abban, hogy tisztázza és megoldja saját problémáit. Illetve segítenek a meghatározott stratégiák megvalósításában, a megvalósítás során felmerülő problémák leküzdésében.
Fontos, hogy ne gondolja úgy, hogy a coaching képes mélyen gyökerező személyes problémák megoldására, vagy a “szent grál” felmutatására.
- fokozott tudatosság, önszabályozás,
- nagyobb empátia és érzelmi intelligencia,
- a merev gondolkodást felváltó rugalmasság / agilitás,
- kreatív energiák felszabadítása,
- magasabb szintű motiváció,
- hatékonyabb vezetés,
- felhatalmazást kap arra, hogy sikert érjen el.
Stratégia fókuszú coaching
A stratégiai konzultációk középpontjában egy életképes cselekvési terv kidolgozása áll, amely javítja a folyamatokat és ösztönzi a növekedést, segíti a stratégia kialakítását, megvalósítását.
Hogyan néz ki a stratégiai gondolkodásmód? Elsősorban a megfelelő célok, alap értékek megtalálásával kezdődik, majd a célok szem előtt tartásával következik minden további cselekvés, vagy döntés.
Kész a stratégia, de mit tegyünk ezután? A válasz mérhető és könnyen megvalósítható lépésekből áll, amelyek egyértelmű célok elérésére irányulnak nem elfelejtve a humán faktort. Ugyanis van a profi vezető és az ember aki a vezető bőrében él. Nem elég az eszköz, a jól megtanult szakmai alapok, többnyire a menedzserek vezetői képessége, viselkedése és döntései fogják végső soron sikerre vinni, vagy megbuktatni a céget.
Stratégiai fókuszú coachingban rejlő lehetőségek:
- Lehetővé teszi, hogy magabiztosan meghatározza a stratégiai irányt és minimalizálja a kockázatot, mert lehetősége van egy tapasztalt szakértővel egy sor stratégiai opció kihangosítására a döntései előtt.
- Lehetővé teszi az őszinte, objektív visszajelzéseket.
- Segít meghatározni egy erőteljes jövőképet.
- Segít felismerni az új lehetőségeket anélkül, hogy szem elől vesztené a célt.
A stratégiai coaching kötöttebb folyamat, mint a vezetői coaching. Alapvető célja, a stratégiai gondolkodásra való ösztönzés és a célok nagyon erős szem előtt tartása egy fókuszált és intenzív munka során.
Ön újradefiniálás és self-branding
A váltás sosem egyszerű, akár útkeresés, akár tudatos döntés, vagy kényszerűség során jutunk el eddig. A régit elengedni, az újba belevágni izgalmas és egyben ijesztő, kihívásokkal teli feladat.
Nagyon fontos, hogy milyen mentális felkészüléssel és tudatossággal alapozzuk meg az új “önmagunkat”, következő éveinket.
Az elmúlt évek során rengeteg emberrel dolgoztam együtt, aki pályát váltott, új szakmába kezdett, átrendezte életét és ehhez bizony szükség volt egy erős öndefinícióra.
A munka egyik legnehezebb része saját magunk “szavakba öntése”, megfogalmazása, magabiztos képviselete, kristálytiszta célokkal és átlátható értékrenddel. Bizony ez kemény feladat, de ha egyszer sikerül egy önazonos “márkát” építeni magunknak, az megerősít és kapaszkodót nyújt, hogy eljussunk a kitűzött célokig.
Ha elszánta magát arra, hogy új kapukat nyisson, új kihívásokat keresve akár szakmát váltson, vagy új vállalkozást indítson, de úgy érzi a megfogalmazásban még támogatásra van szüksége, keressen bizalommal.
Merjünk nagyot álmodni!
Energia visszanyerése – Előzzük meg a kiégést
A burnout túlhajszolt életünkben elég gyakori probléma, főleg vezetői körökben. A munkában megjelenő kiégés visszahat a magánéletre, baráti- és párkapcsolatokra is.
Nem szeretjük ezt az állapotot, ilyenkor passzívnak, tehetetlennek, enerváltnak érezzük magunkat, ezért próbáljuk elkerülni. De valójában teszünk is érte/ellene?
Ha már volt ilyen élménye és ismét érzékeli magán ennek közeledtét, vagy egyszerűen szeretné visszanyerni energiáit, akkor ideje korrigálni. A váltás sosem egyszerű, akár útkeresés, akár tudatos döntés, vagy kényszerűség során jutunk el eddig. A régit elengedni, az újba belevágni izgalmas és egyben ijesztő, kihívásokkal teli feladat.
Nagyon fontos, hogy milyen mentális felkészüléssel és tudatossággal alapozzuk meg az új “önmagunkat”, következő éveinket.
Helyszín létjogosultsága, egyedülálló integrált fejlődési lehetőség
Eddigi munkám során többször találkoztam olyan helyzettel, mikor nem a stratégia, nem a motiváció, nem környezeti tényezőkkel volt az alapvető probléma, ami akadályozta egy vállalkozó, vagy vezető sikerességét.
Előfordul, hogy bármennyire is szeretnénk valamit megvalósítani egy saját lelki elakadás oly mértékben keresztbe tesz terveinknek, hogy komoly kudarcélményeket vagyunk kénytelenek elszenvedni.
Az ilyen helyzetek megoldására több éves háttérmunka során kidolgoztunk egy egyedi integrált megoldást a Budai Pszichológus Központ vezetőjével. Egy terápiás szakasz beiktatása egy adott probléma kapcsán ugyanis igazán minőségi változást eredményez, mely nem csupán a célok elérésének egyszerűségét hozza el, hanem életminőségbeli javulással is társul.
Ennek megfelelően ez a színvonalas, akkreditált helyszín biztosítja azt a szakmai hátteret, mely körültekintő figyelmet és biztonságot nyújt Önnek fejlődése során.